Overser din virksomhed potentialet i aftermarket?

HDY Business arbejder med at finde det uforløste potentiale for aftermarket i din fremstillingsvirksomhed med hensyn til indtjening, service, support, reservedele, salg og – ikke mindst – at sikre dig loyale, langsigtede kundeaftaler.

Hvorfor satse på aftermarket?

Udvikling af serviceforretning i produktionsvirksomheder

HDY Business hjælper små og mellemstore produktionsvirksomheder med at få mere ud af service, support og reservedele og gøre det til en professionel forretning, der kan betale sig. Det giver mere stabil indtjening, stærkere kunderelationer og langsigtede aftaler. Måske kender du situationen. Salget er afhængigt af nye projekter, serviceaftaler opstår tilfældigt, og relationen til kunden stopper ofte, når leverancen er afsluttet.

Kort sagt handler det om at udnytte det potentiale, der allerede findes i serviceorganisationen, ofte omtalt som aftermarket, men som i praksis er nøglen til mere forudsigelig vækst. Med mange års erfaring i rådgivning af produktionsvirksomheder arbejder HDY Business tæt sammen med både ledelse og organisation for at sikre, at strategier bliver omsat til konkrete handlinger i hverdagen og faktisk fungerer i praksis.

Skab stabil indtjening gennem service og langsigtede kundeaftaler

Mange produktionsvirksomheder fokuserer på næste projekt og næste ordre. Det betyder, at service, support og opfølgende kundeaftaler ofte bliver nedprioriteret, selvom netop disse områder kan skabe mere stabil indtjening og stærkere kunderelationer.

Resultatet er en forretning med svingende omsætning og usikkerhed om fremtidige kunder. Samtidig ligger der et stort, men ofte uforløst potentiale i at arbejde mere struktureret med service og support som forretning.

Virksomhedskonsulent med speciale i service, support og reservedele

Som virksomhedskonsulent hjælper HDY Business produktionsvirksomheder med at analysere, strukturere og udvikle service, support, reservedele og salg. Jeg udarbejder en konkret plan og hjælper med at føre den ud i livet, så serviceorganisationen fungerer i praksis hver dag. Målet er langsigtede kundeaftaler, tilfredse kunder og en mere stabil og forudsigelig indtjening.

HDY (13)

Analyse og vurdering af jeres Installed Base

Første skridt omfatter typisk en analyse og vurdering af jeres Installed Base – de anlæg, I har installeret og har kørende hos jeres kunder – med henblik på at afdække, om der er et potentiale.

Læs mere

Handlingsplan, som giver mening for jeres forretning

Såfremt vi ser, at der er et potentiale i din virksomhed, laves en plan, som sikrer, at din organisation bliver gearet til at realisere dette potentiale og klar til at håndtere den fremtidige vækst.

Læs mere

Implentering under hensyntagen til daglig drift

Mit mål er ikke blot at udarbejde en plan og så lade det være op til medarbejderne at implementere den. Jeg går praktisk til værks og hjælper gerne med den videre implementering af planen.

Læs mere

Forankring af plan og vidensdeling

For at sikre den fortsatte implementering af planen sørger jeg for at overføre og forankre den nødvendige viden i din organisation.

Læs mere

20 år i større internationale virksomheder

HDY Business bygger på mere end 20 års erfaring fra større internationale produktionsvirksomheder. Gennem tidligere stillinger hos virksomheder som Alfa Laval, Johnson Controls, Martin Professional, Frontmatec og Gram Equipment har jeg haft det overordnede ansvar for udvikling af service-, support- og aftermarket-forretninger.

 

Erfaringen dækker både strategisk udvikling og praktisk implementering og giver et solidt afsæt for at rådgive produktionsvirksomheder om opbygning af en professionel og lønsom serviceforretning.

 

Ønsker du at høre mere om konkrete cases og resultater fra lignende produktionsvirksomheder, er du velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende samtale.

 

HDY Business er Danish Export Partner og bidrager til udvikling af danske virksomheders internationale forretning.

 

Kontakt mig